Caestra Consulting

Ja, unser Fokus liegt sogar auf den sogenannten KMU – Kleine und Mittlere Unternehmen. Speziell für diese Unternehmensgruppe haben wir die entsprechenden Autorisierungen für spezifische staatliche Förderprogramme für unsere Logistikberatung beantragt und erhalten.

Die Kosten einer Beratung sind ahängig von Art und Umfang der Beratung. In der Regel arbeiten wir auf einer Tagessatzbasis. Davon abweichend gibt es gesonderte Angebotsmodelle wie Projektfestpreise oder monatliche Basisbeiträge für periodische Arbeiten wie die Erstellung monatlicher Qualitäts- oder Arbeitssicherheitsdokumentationen. Grundsätzlich sind ein Großteil unserer Leistungen – insbesondere Transformationsprojekte – staatlich förderbar. Die Kosten einer externen Beratung sind meist wesentlich günstiger, als Sie vermuten. Sprechen Sie uns an. Unsere Offertenerstellung ist grundsätzlich kostenfrei.

2.564 Einträge umfasste alleine die Förderdatenbank von Bund, Ländern und EU im August 2023. Hier den Überblick zu behalten, ist ein mühsames Geschäft.

Wir beraten Sie gerne persönlich in einem kostenfreien Erstgespräch über Ihre individuellen Möglichkeiten zur Teilnahme an öffentlichen Förderprogrammen.

Ihr Vorteil:
Auch die Umsetzung von Handlungsempfehlungen, die wir gemeinsame mit Ihnen erarbeiten, ist in der Regel förderfähig. Es spielt dabei keine Rolle, ob es sich um Sicherungs-, Transformations- oder Expansionsvorhaben handelt oder welcher Branche Sie angehören.

Nein. Weniger ist mehr. Wir konzentrieren uns ausschließlich auf operative Prozesse Ihrer Wertschöpfung als Fokusthemen unseres Beratungsangebotes und behandeln Finanz- und Steuerthemen nur dort, wo es Überschneidungen und Schnittstellen unserer Fokusthemen zu Finanz- und Steuerthemen gibt. 

Caestra Consulting beschränkt sich nicht auf reine Beratung. Auf Wunsch realisieren wir gemeinsam mit Ihnen die Umsetzung der gewünschten Maßnahmen. Dazu sind alle Berater in Projekttechniken geschult und zertifiziert.

Ja, langfrisitge Engagements – wie im Rahmen einer Interimslösung – sind möglich und regulärer Teil unseres Leistungsangebotes.

Wir nehmen Diskretion und Datensicherheit ernst – sie sind unveräußerliche Bausteine einer der vier Eckpfeiler unserer täglichen Arbeit – unabhängig, objektiv, vertrauensvoll, respektvoll. Wir behandeln Diskretion nach den gleichen Grundsätzen wie das Qualitätsmanagement oder den Arbeitsschutz. Nur wenn Diskretion konsequent gelebt wird, kann sie sicher angewendet werden – ohne Ausnahme.  

Es gibt viele gute Gründe, einen externen Berater zu nutzen. Meist bringen externe Berater spezifische Fachwissen mit, das in einem Unternehmen nicht vorhanden ist. Grund 1 wäre also Fachexpertise, aber es gibt weitere Gründe…

• Objektivität und frische Ideen – Externe Projektberater haben keine persönlichen oder internen Präferenzen oder Vorurteile und können eine objektive Sicht auf die Herausforderungen und Probleme des Unternehmens bieten. Sie bringen einen frischen Blick und neue Perspektiven ein, um effektive Lösungen zu entwickeln.
• Projektmanagement-Wissen – Externe Logistikberater verfügen in der Regel über fundierte Kenntnisse im Projektmanagement und können sicherstellen, dass Logistikprojekte erfolgreich geplant, gesteuert und umgesetzt werden. Sie bringen bewährte Methoden und bewährte Vorgehensweisen ein, um Risiken zu minimieren und den Projekterfolg zu maximieren.
• Flexibilität und Skalierbarkeit – Externe Logistikberater können je nach Bedarf flexibel eingesetzt werden. Sie können kurzfristig in die Logistik integriert oder bei Bedarf erweitert oder reduziert werden. Dies ermöglicht eine schnelle Anpassung an sich ändernde Anforderungen und eine optimale Nutzung der Ressourcen.
• Zeit und Kostenersparnis – Durch den Einsatz externer Logistikberater kann das Unternehmen Zeit und Kosten sparen. Sie können Logistikvorhaben häufig effizienter und umfassender gestalten, Risiken frühzeitig erkennen und beheben, Engpässe vermeiden und sicherstellen, dass das Projekt innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens bleibt.
• Netzwerke – Die Zusammenarbeit mit einer externen Logistikberatung bringt für den jeweiligen Kunden  den Vorteil eines erweiterten Netzwerks mit sich. Externe Berater verfügen in der Regel über ein breites Netzwerk an Kontakten und Experten aus verschiedenen Branchen und Fachgebieten der Logistik. Durch diese Verbindungen können sie ihren Kunden Zugang zu spezialisiertem Wissen und Ressourcen verschaffen, die für die Lösung spezifischer Probleme oder die Umsetzung neuer Projekte erforderlich sind. Darüber hinaus ermöglicht das Netzwerk des externen Beraters den Kunden den Zugang zu Best Practices, branchenspezifischen Trends und potenziellen Geschäftspartnern.